Инспектор на месте видит то, чего не покажут фотографии поставщика. Независимый контроль снижает риск бракованных поставок, проверяет производство и даёт факты для решения — принять товар, отправить на доработку или вернуть.
01
Запрос
02
План контроля
03
Инспекция на месте
04
Оценка
05
Протокол
06
Решение
ПЛАН ВЫБОРОЧНОГО КОНТРОЛЯ AQL
ISO 2859-1 · уровень II · нормальный контроль · одна выборка
Кодовая буква
J
Объём выборки
n = 80
Значительные дефекты · AQL 2,5
Ac 5 · Re 6
Малозначительные · AQL 4,0
Ac 7 · Re 8
Критические дефекты
0 — не принимаются
Найдено значительных дефектов
02
ПРИНЯТЬ
Иллюстративный пример методики. Реальный план контроля настраивается под продукт, размер партии и ваши требования.
Объём услуг
+Инспекция продукции
+Предотгрузочная инспекция (PSI)
+Входной контроль товара
+Контроль в процессе производства
+Аудит качества поставщика
+Аудит производства
+Проверка количества
+Визуальный контроль
+Контроль упаковки и маркировки
+Классификация дефектов
+Выборочный контроль по AQL
+Протоколы инспекций
+Процедуры контроля качества
+Оценка поставщиков
Методики в соответствии с международно признанными стандартами
ISO 2859-1 · выборочный контроль по альтернативному признаку
серия ISO 2859 · стандарты приёмочного контроля
ISO 3951 · контроль по количественному признаку
ISO 19011 · аудит систем менеджмента
ISO/IEC 17020 · требования к инспекционным органам
Методики инспекций соответствуют международно признанным стандартам. Ссылки на стандарты описывают методику, а не статус аккредитации.
02 — БИЗНЕС-КОНСАЛТИНГ
Сначалаанализ.Потомрешение.
Помогаем компаниям в Словакии и за её пределами взглянуть на задачу со стороны, выбрать направление и довести его до практики.
Никаких презентаций «в стол» — только план, который можно выполнить.
01
Бизнес-консалтинг
02
Выход на рынок Словакии
03
Экспансия в страны ЕС
04
Исследование рынка
05
Стратегическое планирование
06
Коммерческая стратегия
07
Оптимизация процессов
08
Операционный консалтинг
09
Проверка поставщиков и партнёров
10
Развитие бизнеса
11
Улучшение процессов
12
Управление проектами
03 — ДИДЖИТАЛ И ТЕХНОЛОГИИ
Технологии,которыеэкономятвремя,анеотнимаютего.
Проектируем, разрабатываем и сопровождаем сайты, приложения и внутренние системы — от первого брифа до долгосрочной эксплуатации.
Решение подстраивается под бизнес — а не наоборот.
Бриф→
Анализ→
Дизайн→
Разработка→
Запуск→
Поддержка
+Корпоративные сайты
+Интернет-магазины
+Веб-приложения
+Заказное ПО
+Клиентские порталы
+Автоматизация процессов
+Интеграция с CRM
+Интеграции через API
+Внутренние инструменты
+Решения на базе ИИ
+Цифровизация бизнеса
+Поддержка и сопровождение
04 — МАРКЕТИНГ И РОСТ
Заметность,котораяприноситзаявки.
Performance-маркетинг для словацкого и зарубежных рынков — кампании, контент и аналитика с понятной целью.
У каждого евро в кампании должна быть измеримая цель.
ЗаявкиСтоимость заявки
Иллюстративная визуализация без реальных цифр. Отчёты строим на реальных данных ваших кампаний.
Performance-маркетинг
Google Ads
Meta Ads
Лидогенерация
SEO для словацкого рынка
Контент-стратегия
Социальные сети
Брендинг
Продакшн креативов
Посадочные страницы
Оптимизация конверсий
Веб-аналитика
Локализация кампаний
05 — ТЕНДЕРЫ И ЗАКУПКИ
Заказы,закоторыестоитбороться.
Сопровождаем в госзакупках Словакии, тендерах ЕС и частных конкурсах — от поиска возможности до подачи полной заявки.
Меньше времени на документы — больше на бизнес.
Найти
Мониторинг вестников и порталов закупок
Оценить
Условия участия, риски и реальные шансы
Подготовить
Техническая и ценовая часть заявки
Проверить
Полнота и формальная правильность документов
Подать
Подача заявки в установленный срок
Госзакупки в Словакии и ЕС · частные тендеры
+Мониторинг заказов
+Анализ конкурсной документации
+Оценка условий участия
+Подготовка заявки
+Техническая часть заявки
+Ценовая часть заявки
+Стратегия заявки
+Консалтинг по закупкам
+Тендеры ЕС
+Госзакупки в Словакии
+Электронная подача заявки
+Поиск партнёров и консорциумов
В СВЯЗКЕ
Главнаяценность—настыкенаправлений.
Большинству проектов нужна не одна компетенция. В BANDARO мы собираем их в одну команду — с одним контактным лицом и общей целью.